Zinkia

Résultats annuels de Zinkia

José María Castillejo

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Envie de devenir un "infulencer" ?

Contrairement à la croyance populaire, le Lorem Ipsum n'est pas un simple texte aléatoire. Il trouve son origine dans un ouvrage de littérature latine classique datant de 45 av.

Zinkia a publié aujourd'hui ses résultats annuels et, comme nous l'avions annoncé en janvier, nous n'avons pas atteint les objectifs de vente que nous nous étions fixés, avec une différence significative par rapport aux attentes que nous avions dans l'un des domaines d'activité de l'entreprise. Nous avons perdu de l'argent là où nous aurions dû en gagner et nous ne sommes pas satisfaits des résultats économiques obtenus en 2010. Cependant, nous nous attendons à ce que l'année 2011 renverse complètement la situation et à ce que le compte de résultat se redresse complètement par rapport à ce que nous avons vu en 2010.

La nouvelle la plus importante pour Zinkia depuis plus de sept ans, une fois que nous avons lancé l'application PocoyoL'évolution la plus récente est celle que les marchés n'ont, à mon avis, pas suffisamment appréciée : la récupération des droits internationaux dans la plupart des territoires, tant en ce qui concerne les ventes de télévision que les ventes de licences, la principale activité de la société. Zinkia. Et accompagnant cette récupération de droits, l'achat de la majorité des actions de Cake EntertainmentNous avons été récompensés à plusieurs reprises dans notre secteur comme la meilleure société indépendante pour la vente de contenus télévisuels pour enfants. Je pense que ces deux nouvelles sont fantastiques et très prometteuses pour notre avenir. Elles confirment les objectifs importants que nous nous sommes fixés il y a deux ans.

Nous avons démontré par le passé que nous étions capables de générer des rendements importants sur les marchés que nous contrôlions, même s'ils ne représentaient que 15% du total mondial, et nous espérons pouvoir le démontrer à nouveau une fois que nous aurons géré les droits de la marque Pocoyo, à l'échelle mondiale.

Comme nous l'avons indiqué dans la note que nous avons publiée, nos résultats en 2010 sont mauvais si vous les considérez dans une perspective à court terme et si vous les considérez d'un point de vue purement financier, mais... nous avons atteint tous nos objectifs stratégiques. Tout ce que nous nous étions fixé comme objectif stratégique il y a deux ans, lorsque nous sommes entrés en bourse, nous l'avons atteint. À une seule exception près : le démarrage de la production de Mola NoguruMais nous espérons pouvoir l'annoncer bientôt. Et le plus important dans une petite entreprise comme la nôtre, c'est cela : atteindre les objectifs fixés qui, à moyen terme, permettront à l'entreprise de devenir une grande entreprise. Bien sûr, nous nous préoccupons des objectifs financiers et de la réalisation de ces objectifs. Mais nous nous sommes surtout préoccupés des objectifs stratégiques à moyen terme. Et là, nous avons atteint tous les objectifs que nous nous étions fixés.

Nous avons maintenant des défis très importants à relever, mais nous sommes confiants et nous nous efforçons chaque jour de surmonter chacun d'entre eux.

Nous savons qu'en bourse, les choses sont souvent vues à court terme. A l'époque, nous avions demandé à nos investisseurs d'être patients et de nous faire confiance pendant au moins cinq ans. Nous continuons à croire que le pari de ceux qui nous ont fait confiance et qui nous font confiance chaque jour sera un pari gagnant.

Nous travaillons et nous nous battons chaque jour pour y parvenir.

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